權力的分類學方法
權力是嵌入在社會關係中的，其中一方（個人或群體）通過其所擁有（或被認為擁有）的資源能夠對另一方施加其意願。根據Franch and Racen (1959) 提出的分類方法，權力可以通過幾種渠道實現，每種渠道都與擁有特定物質和心理資源有關。
當中包括：
（a）獎勵 Reward: 晉升、獎勵加薪或分配理想職責的能力
（b）脅迫 Coercive: 降職、處以經濟處罰或指派不良職責的能力
（c）專業知識 Expert: 獲取特定領域的專業知識
（d）合法性 Legitimate: 與角色相關的職責（例如，作為部門主管或主管）
（e）討人喜歡程度 Likeableness: 受到欽佩或尊重的能力
（f）信息 Informational: 提出邏輯和有說服力的論點的能力
這些觀念涵蓋了人們在組織中獲得權力的主要手段。
權力使用的形式取決於結構因素和個人特徵，當中包括：
（a）職位或結構地位 Office/Structural Position
（b）個人特徵 (尤其是魅力和領導潛力) Personal Characteristics (especially charisma and leadership potential)
（c）專業知識 Expertise
（d）機會 Opportunity
因此，研究顯示，人們如何和何時使用權力在很大程度上取決於多種因素的相互作用。
References:
French, J.R.P., & Raven, B. (1959) ‘The bases of social power’, in D.Cartwright(ed.), Studies in Social Power. Ann Arbor, MI: Institute for Social Research. pp. 150–67.
Haslam, S. A. (2004). Psychology in Organizations: The Social Identity Approach (Second Edition) (2nd ed., pp. xxvi–xxvi). SAGE Publications, Limited. https://doi.org/10.4135/9781446278819
Kahn, R.L., Wolfe, D.M., Quinn, R.P., Snoek, J.D., & Rosenthal, R.A. (1964) Organizational Stress: Studies in Role Conflict and Ambiguity. New York: Wiley.
Table for Taxonomic Approach of Power
French and Raven’s (1959; Raven, 1965) typology of power and employees’ ability to use some of the different forms in organizational settings (based on Kahn et al., 1964)
