帕金森定理
定義：
帕金森定律由英國歷史學家和社會學家西里爾·諾斯科特·帕金森（Cyril Northcote Parkinson）於1955年提出，指的是「工作會膨脹到足以填滿完成它所用的時間」。換句話說，如果給某項工作分配更多的時間，那麼這項工作就會變得更複雜，花費更多的時間完成。
特徵：
- 時間膨脹：任務會根據分配的時間變得複雜和冗長，即使實際上可以在更短的時間內完成。
- 效率低下：隨著時間的增加，工作效率反而會下降，因為人們往往會拖延，直到截止日期臨近才集中精力完成任務。
- 資源浪費：更多的時間和資源會被浪費在不必要的細節上，而不是用來提高生產力或質量。
應用：
- 時間管理：了解帕金森定律可以幫助個人更有效地管理時間，避免拖延和效率低下的問題。
- 項目管理：項目經理可以根據帕金森定律設置更緊湊的時間表，促使團隊在較短時間內完成任務，提高整體效率。
- 企業運營：企業可以通過縮短會議時間和簡化流程來提高運營效率，減少不必要的時間浪費。
- 學術研究：在學術研究中，研究人員可以通過設置明確的截止日期，避免研究過程中的拖延和不必要的細節擴展。
例子：
- 工作任務：如果給員工兩週時間完成一項報告，他們可能會在第一週拖延，直到第二週才開始工作，而如果只給一週時間，他們也能在一週內完成。
- 學生作業：學生如果在學期初就知道作業截止日期，他們可能會一直拖延，直到最後幾天才集中精力完成作業。
- 會議時間：如果預定的會議時間是兩個小時，討論的內容往往會拖延到兩個小時才能結束，但如果只安排一個小時，會議也能在一個小時內結束。
心理學影響：
帕金森定律揭示了人類行為中的時間管理問題和效率問題。這一定律強調了設置合理時間限制的重要性，有助於提高個人和組織的生產力和效率。理解帕金森定律可以幫助我們更有效地計劃和管理時間，避免拖延和資源浪費。
局限性：
- 個體差異：不同個體在面對時間限制和任務管理時的反應可能不同，帕金森定律並不適用於所有人。
- 任務複雜性：對於一些高度複雜和創造性的任務，過於緊湊的時間安排可能會影響質量和創新。
- 心理壓力：設置過緊的截止日期可能會增加壓力和焦慮，對心理健康產生負面影響。
Reference:
Parkinson, C. N., & Osborn, R. C. (1957). Parkinson’s law, and other studies in administration (Vol. 24). Boston: Houghton Mifflin.